一、客户背景
40岁，集团公司区域负责人，公司计划在香港设立业务团队。
二、申请目标
通过企业内部安排，申请香港专才，支持集团香港业务落地。
三、真实痛点
企业知道要派人赴港，但不清楚雇主资料、岗位说明、业务必要性和员工个人材料如何配合。
四、方案设计
从企业业务拓展角度出发，设计“香港公司需求 + 岗位必要性 + 员工经验匹配”的材料框架。
五、服务重点
- 企业资料清单
- 岗位说明
- 员工履历
- 业务计划
- 雇主配合流程。
六、服务过程
协助企业梳理香港业务计划、组织架构、岗位职责、员工过往贡献和赴港工作安排。
七、结果说明
企业明确专才申请不仅是员工个人事项，也是公司香港业务落地的合规工作之一。 案例结果为阶段性规划说明，不构成获批承诺，具体申请仍需以个案材料和官方审核为准。
