一、客户背景
39岁，跨境电商公司创始人，业务覆盖欧美市场，团队在深圳和广州。
二、申请目标
希望规划香港身份，并考虑通过香港公司优化海外业务协作和客户信任。
三、真实痛点
客户有业务需求，但对香港身份、香港公司、银行账户、税务合规之间的关系理解不足。
四、方案设计
将客户需求拆分为身份规划、公司架构、资金流合规、海外市场品牌信任四个层面。
五、服务重点
- 香港身份评估
- 香港公司用途说明
- 企业主规划服务资源对接
- 税务合规提示。
六、服务过程
先不承诺单一路径，而是依据客户学历、收入、企业经营和家庭需求评估可行方案；同时给出大湾区企业规划注意事项清单。
七、结果说明
客户意识到香港身份与大湾区企业规划可以共同规划，后续咨询公司架构和家庭身份配置。 案例结果为阶段性规划说明，不构成获批承诺，具体申请仍需以个案材料和官方审核为准。
